作为定州市“龙头”医院，医院历经73年的岁月洗礼，不忘医者初心，牢记健康使命，以创建“三甲”为契机，励精图治，只为破茧成蝶，华丽蜕变。
记者丨郎微
已走过73载春秋的医院于医院管理，成为定州市区域内唯一一家集医疗、急救、教研、预防、保健和康复为一医院。
医院医疗质量、诊疗技术、服务水平的整体提升，医院将挑战的目光落在了创建“三甲”医院上。年6月8日，随着“医院”医院全面开启，医院正医院的帷幕。在“医院”工作领导小组带领下，定医人秉持“以评促建、以评促好、评建并举、重在内涵”的创建理念，医院发生美丽蝶变。
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提质量：人才建设强力支撑
医院发展的核心竞争力，医院医疗服务的“发动机”。医院自全面开启“医院”创建工作以来，不断加强医疗人才队伍建设，医院医疗服务能力节节攀升。
日前，医院收治一名严重复杂多发伤患者，“双下肢多发骨折、胸部闭合性损伤、腹部闭合性损伤、创伤性蛛网膜下腔出血、多发肋骨骨折”，在病情的影响下患者胃动力变得极差，鼻胃管返流现象反复出现，这为后期诊疗工作增添了许多困扰。尽管如此，早期给予合理的肠内营养仍是眼下诊治患者的最重要的治疗环节之一。
治病救人不容耽搁，在重症医学科主任的带领下，团队顺利完成定州市首例彩超引导下无创鼻肠管置入术。该项技术的成功开展，填补了定州市营养支持领域的技术空白，医院的急危重症抢救水平又迈上了一个新台阶。
近年来，医院在大力引进和发展高精尖技术，医院高质量发展上颇下了一番功夫。医院为科室购置的3.0磁共振成像系统、彩色超声诊断系统、调强放射治疗系统、M22超光子嫩肤仪、多尼尔体外冲击波碎石机等先进设备支持新技术顺利开展，首例超声引导下食管癌双侧颈部淋巴结转移放射性粒子植入术、床旁血浆置换术、新生儿床旁肺脏超声检查、光子嫩肤等新技术新项目陆续开展，持续填补着定州市相关医疗领域的空白，真正做到“人有我新，人新我精”。
党委书记崔玉红
在党委书记崔玉红看来，医院高质量发展是一个动态的过程。在这个过程中，医院坚持以人为本，不忘初心使命，围绕提升患者就医获得感和满意度为目标，大胆尝试探索新途径和新方法，通过结合专科建设，充分发挥重点科室的技术辐射作用，带动相关科室协同发展，打造区域性医疗服务中心，医院服务能力得到了质的飞跃。
“以前患者看病都医院，费时又费力。”如今，当地老百姓不需“出家门儿”便可以享受到优质的医疗服务，让“找得到好医生，治得好病”成为了现实。
人才是做好一切工作之本，要能“请进来”，同样要“送出去”。医院紧紧抓住京津冀协同发展的机遇，医院医院开展技术协作，医院专家来院坐诊，开展教学等工作。“医疗有南方派与北方派，虽然咱们地处北方，但医院的先进技术。”在选派医务人员外出学习上，院长高晶磊不仅鼓励大家前往北京进行学习，同样将医务人医院、医院医院学习先进医疗技术，竭力打造“本土化”各科专业医疗团队。
学无止境在医院体现的淋漓尽致。积极申请医医院人才培养的有力抓手之一。通过邀请院内及外院专业人士进行讲座，组织医护人员共同学习，-年间，医院共获省市级继教项目71例，单位和科室组织业务学习例，培训人员高达人次，三年间，医院继续医学教育达标率均为%。
院长高晶磊（右）
“人才培养为我院带来了明显的变化。”院长高晶磊介绍，医院共设三个神经内科科室，侧重点各不相同，其中，介入技医院评比排名中总是排在六七十名，得益于选派医生外出进修，医院介入技术以肉眼可见的速度不断上升。在年7月份国家卫生健康委脑防委发布的“全国防治卒中中心强、静脉溶栓强、AIS介入再通技术强医院名单及分数”中，医院防治卒中中心获得“全国防治卒中中心综合强”、“全国防治卒中中心静脉溶栓技术强”两个第一名的好成绩，AIS介入再通技术强，医院排在第13名。“原来一年能做五六十台介入手术，经过人才培养，医院发展到每个月能做五六十台介入手术”。
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优服务：诊疗流程再造
“真是太方便了，以前拿片需要排很长的队，浪费不少时间，现在有了自助取片机，不仅省了排队时间，还能在等待拿片的间隙里做其他检查。”不久前，患者周小岭分享了他的就医经历。
为进一步优化诊疗流程，提高患者就医满意度，医院紧跟时代步伐，医院“一卡通”系统，开启“一卡在手畅通无阻”的就医新模式。在以前的门诊就医流程中，一次简单的就诊被排队挂号、诊室门口排队就诊、再到相关窗口排队缴费、取药等分割成多段复杂的环节，医院，很多环节都可以通过自助实现。
“患者就诊前办理一张就诊卡并充好值，就可以将以往分散的挂号、登记、划价、缴费等程序一并完成”。智能新设施的投入使用为患者提供缴费、打印胶片、检验及影像报告、费用清单等流程自助服务，患者还可以用手机
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