01
什么是“三重一大”事项？
重大决策事项、重要人事任免、重要项目安排、大额度资金使用（我院规定为50万元及以上）。
02“三重一大”事项公开形式
院务公开栏、院内网、医院文件、会议。
03
近两年“三重一大”主要事项有哪些？
年“三重一大”事项
1.年初，医院实行党委领导下的院长负责制，党委书记、院长分设。
2.年1月11日召开职代会，审议通过医院工作报告、财务工作报告和内部审计工作报告。
3.对医院质量与安全管理委员会等十四个委员会主任委员、副主任委员进行调整。
4.年2月，按新住院楼病房标准对原内科楼（南楼）进行改造。
5.年4月，医院冠心病诊治中心主任乔树宾教授、医院心外科中心主任孙立忠教授为我院名誉院长、医院心律失常中心副主任马坚为我院顾问。
6.年4月职称聘任，8月高级职称晋升。
7.年8月，在西院区厂房改造建设感染性疾病科。
8.年10月，招标采购保洁项目。中标单位：河北嘉福物业服务有限公司。
9.年10月，医院城市医疗集团。
10.年12月，《医院章程》提交职代会审议通过。
年“三重一大”事项
1.年1月，党支部换届选举，党支部由10个增加到36个。
2.年1月20日召开职代会，审议通过医院工作报告、财务工作报告和内部审计工作报告。
3.年1月，发热门诊紧急采购DR1台。
4.年5月，功能科、妇科、体检中心采购彩超3台。
5.年5月职称聘任，9月高级职称晋升。
6.年5月，按照感染性疾病科新的建设标准，在原内科楼一层改造建设新的感染性疾病科。
7.年6月，心内科三病区采购冷冻消融仪1台，用于开展房颤冷冻消融术。
8.年8月，心血管超声室更新超声诊断仪1台。
9.年9月，心内科CCU采购主动脉球囊反搏泵1台，用于心血管危重病人的抢救。
10.体检中心和CT/核磁科联合采购64排CT1台。
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